这是商界女性领导力的值得学习

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北京华璨心理咨询中心老师为大家整理了一篇文章,这是商界女性领导力的值得学习,下面一起来了解一下吧!

这是商界女性领导力的值得学习

女性企业家越来越成为商业社会的熠熠星光,当房地产江湖告别“房企大佬”的时代,由“铁娘子”掌舵,会否不一样?

4月26日,港交所(00388.HK)公告,现任主席周松岗任期届满,史美伦当选港交所首位女主席。谈起史美伦,业界对她的一致评价都是雷厉风行、干练利索。

在马云近日发出的2018阿里巴巴内部信中宣布,“阿里一姐”彭蕾正式卸任蚂蚁金服经理人,远赴东南亚,负责阿里巴巴投资的电商公司LAZADA。这个曾被称为阿里“最有权势的女人”,常年在集团扮演着政委的角色,担任着HR体系的掌舵者。

声称“女人我最大”的经理人董明珠,在2013年的央视年度经济人物典礼上,与小米经理人雷军许下一个“世纪之赌”--如果5年内格力营收被小米击败,愿赔10亿元。随着五年之约降至,大众将注意力又集中在董明珠身上。虽然战局未定,但可看出对于格力手机的执着与认真,董明珠并非逞一时的口舌之快,女企业家“决绝”起来丝毫不输男性。

越来越多的女性登上商业与社会的舞台,巾帼竞风流。随着“她经济”时代的到来,“铁娘子”的时代也要来了吗?

以房地产行业为例,这向来是一个男人帮的江湖,群雄集聚。可这并非代表没有女子的一席之地,商业女性的飒爽英姿,在“丛林竞争”最为残酷的房地产领域,反而凸显了其与众不同与强大的韧性。

过去20多年来,吴亚军将龙湖从西南一隅的小房企带到了全国地产舞台中央。

作为少见的房企经理人,人们好奇她多方面的才能与魄力。可吴亚军一贯低调,与频频登报的“房企大佬”不同,“不签名、不上镜、不接受采访”是其三不原则。

虽然人们很难直接了解这位女领导,但通过龙湖这些年来的发展战略与市场竞争,一个新生代中国女企业家的多维形象还是不难勾勒。

吴亚军在难得的几次采访中表示:“不用去争名次,你进步的原因不是你跑得快,而是别人掉下来了。”“做企业就像骑自行车,慢慢骑是需要更多技巧的。”

龙湖在速度与规模的游戏上,给出了同样的策略与答案。

在楼市最疯狂的2011年,各家房企力争龙头,吴亚军选择冷静下来,脚踩刹车,提出“扩纵深,近城区,控规模,持商业”的战略。

在规模效应显著,碧恒万卯力扩张的2018年,大多房企采用放权模式激励各分公司竭尽所能;但龙湖反其道而行之,通过对总部管控的加强支撑规模扩张。可见女领导者“霸道”起来也丝毫不输于男。

虽然目前龙湖的主营业务都交予了CEO邵明晓,但“五年内的事他负责,我负责想五年后发展的事。”吴亚军更像是掌舵的船长,负责前行的方向。

最近一次公开露面是在今年3月的龙湖2017业绩会。当天,龙湖地产更名为龙湖集团,四大主航道业务浮出水面:除了传统的新房开发销售以外,商业运营、物业服务以及先行一步的长租公寓“龙湖冠寓”被提上集团的重要议程。这种“去地产化”的前瞻性,让人不由想起绿城宋卫平对吴亚军的赞美--“她既有女人的细腻,又有男人的气魄。”

在习惯以规模论英雄的商业社会,男性占有果敢勇猛的天然优势。但越来越多女性领导者正在用其独特的女性魅力在竞争中另辟蹊径、步步生莲。

关于女性应该以怎样的状态与男性企业家打交道,董明珠给出过最简单而完整的回答:“在男性的圈子里,你是一个女性,你要用什么方式赢得他呢?不是称兄道弟。我从一开始就坚持一个信念,如果你有优质产品和科学服务,不管男女,你就会赢得他们的尊重。”

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